1.根據(jù)公司的生產(chǎn)目標和銷售計劃,制定生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品按時完成并達到質(zhì)量要求;
2.監(jiān)督生產(chǎn)線的運行,確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單情況,合理安排人力、物力和設(shè)備資源,確保生產(chǎn)線的順暢運行;
4.制定成本控制措施,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的成本支出,確保生產(chǎn)成本的控制在合理范圍內(nèi);
5.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析:收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果提出改進意見和措施,優(yōu)化生產(chǎn)流程和效率。